خروج ظریف از وزارت خارجه چه تغییری در دستگاه دیپلماسی ایجاد می‌کند؟/ احتمال تحول در سیاست خارجی وجود دارد
رویداد۲۴ محمد آیتی: محمدجواد ظریف استعفا کرده و هنوز خبری از پذیرش استعفا نیست. رئیس دفتر رئیس جمهور پذیرش استعفا را تکذیب کرده اما نشانه‌ها حاکی است که احتمال قبول این استعفا بسیار بالاست. احتمال تغییر در وضعیت برجام، احتمال تقویت نیروهای تندرو در وزارت خارجه دو احتمال مهمی است که برخی کارشناسان از آن صحبت کرده‌اند. چقدر تاکتیک‌های سیاست خارجی ایران پس از ظریف تغییر خواهد کرد؟ این سوالی است که یک عضو کمیسیون امنیت ملی به آن پاسخ داده است.
مرتضی صفاری نطنزی عضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی به رویداد۲۴ گفته دستگاه دیپلماسی ایران و راهبرد‌های آن، متکی به فرد نیست و سیاست‌های آن براساس اصول نظام و نظرات رهبر انقلاب است.
او گفته وقتی دولت‌ها عوض می‌شوند برخی روش و منش‌ها تغییر می‌کند، اما راهبرد‌های اصلی و اساسی وزارت خارجه تغییر چندانی پیدا نخواهد کرد، هرچند که نوع نگاه و سلیقه‌ها می‌تواند تغییر داشته باشد.
صفاری نطنزی می‌گوید: چه ظریف در وزارت خارجه بماند چه با این وزارتخانه خداحافظی کند در نوع نگاه رییس جمهور در اداره وزارت امور خارجه و روندی که در گذشته دنبال می‌شد تغییری ایجاد نخواهد شد.
عضو کمیسیون امنیت ملی مجلس می‌گوید روحانی در شعار‌های انتخاباتی خود مسائلی را در خصوص نحوه اداره دستگاه دیپلماسی مطرح کرد و اکنون هم همچنان بر حفظ برجام و تصویب لوایح چهارگانه FATF تاکید دارد. اکنون شش سال از ریاست جمهوری روحانی می‌گذرد و مدت زمان زیادی هم تا پایان مسئولیت او باقی نمانده لذا بعید است در رابطه با موضوعاتی که پیگیر آن بودند تغییر نگرش دهند.
از صفاری نطنزی پرسیده‌ایم آیا رفتن ظریف از وزارت خارجه می‌تواند باعث تقویت نیروهای تندرو درحوزه دیپلماسی شود؟ او پاسخ داده این موضوع به شخص روحانی برمی‌گردد. اگر ایشان استعفای آقای ظریف را بپذیرد و در مقابل تندرو‌ها عقب‌نشینی کند حتماً حضور این افراد در این عرصه پررنگ‌تر از گذشته خواهد شد. اما اگر روحانی به ادامه این مسیر خوشبین باشد حتی اگر ظریف از وزارت خارجه برود فردی را جایگزین ایشان می‌کند که همان سبک و سیاق را دنبال کند. البته یک نظریه دیگر هم وجود دارد و این است که جمع‌بندی مجموعه نظام در اداره این وزراتخانه تغییر کرده باشد و قرار به تغییر و تحولاتی در این بخش باشد.
